Value-Based Healthcare

KIẾN TẠO TƯƠNG LAI
Y TẾ CHÂU Á

CHIẾN LƯỢC CHĂM SÓC DỰA TRÊN GIÁ TRỊ

Đồng hành cùng các Bệnh viện và Hệ thống Y tế tái cấu trúc toàn diện, chuyển dịch từ mô hình "Chăm sóc thụ động" sang hệ sinh thái "Quản trị Sức khỏe Chủ động". Tối ưu hóa kết quả lâm sàng, kiểm soát rủi ro tài chính và thiết lập chuẩn mực y khoa quốc tế mới.

Đặt Lịch Tham Vấn Chiến Lược Cùng Chuyên Gia

Điểm nghẽn hệ thống

DOANH THU BỆNH VIỆN
PHỤ THUỘC VÀO SỐ GIƯỜNG BỆNH?

Mô hình chi trả theo dịch vụ (Fee-For-Service) truyền thống đang đẩy các cơ sở y tế vào vòng lặp lãng phí và phân mảnh. Tại Việt Nam, chi trả từ tiền túi (OOP) chiếm tới hơn 40% tổng chi phí y tế, gây áp lực khổng lồ lên người bệnh và hệ thống.

Đã đến lúc các nhà quản trị y tế phải thay đổi cách đo lường sự thành công: Không phải số lượng dịch vụ được bán ra, mà là chất lượng cuộc sống thực tế người bệnh nhận lại.

Mô hình cũ

>40%

Chi trả từ tiền túi (OOP)

Cost Leakage · Phân mảnh · Lãng phí

Mô hình VBHC

Giá trị thực

Kết quả lâm sàng / Đơn vị chi phí

Bền vững · Tối ưu · Người bệnh làm trung tâm

Triết lý Harvard

ĐỊNH NGHĨA LẠI "GIÁ TRỊ" TRONG Y TẾ

"Giá trị được đo lường bằng kết quả sức khỏe thực tế đạt được trên mỗi đơn vị chi phí mà hệ thống bỏ ra."

— Giáo sư Michael E. Porter · Trường Kinh doanh Harvard

Chiến lược xoay trục — The Value Agenda (6 thành tố)

1

Đơn vị Thực hành Tích hợp (IPUs)

Tổ chức thành các đơn vị thực hành tích hợp xung quanh nhu cầu người bệnh.

2

Đo lường Kết quả & Chi phí

Đo lường kết quả và chi phí cho từng người bệnh một cách chính xác.

3

Thanh toán Trọn gói

Thanh toán trọn gói theo chu kỳ chăm sóc thay vì từng dịch vụ lẻ.

4

Tích hợp Cung cấp Dịch vụ

Tích hợp cung cấp dịch vụ chăm sóc giữa các cơ sở và chuyên khoa.

5

Mở rộng Địa lý

Mở rộng dịch vụ chất lượng cao theo địa lý, tiếp cận nhiều người bệnh hơn.

6

Nền tảng Công nghệ

Xây dựng nền tảng công nghệ thông tin hỗ trợ đo lường và điều phối.

Dấu ấn Thực tiễn & Công nghệ

TIÊU CHUẨN VẬN HÀNH QUỐC TẾ
— DẤU ẤN CHUYỂN ĐỔI TẠI VIỆT NAM

Mang chuẩn mực y khoa Châu Á ứng dụng vào thực tiễn nội địa thông qua hệ sinh thái công nghệ chuẩn quốc tế.

Bệnh viện K

Nền tảng hỗ trợ ung thư

Phối hợp cùng Quỹ Ngày mai tươi sáng chính thức ra mắt nền tảng hỗ trợ toàn diện cho 500+ bệnh nhân ung thư.

Case Study
Hưng Thịnh

Chuỗi cung ứng mạn tính

Tối ưu hóa chuỗi cung ứng dịch vụ cho bệnh nhân mạn tính, đái tháo đường và tim mạch.

Case Study
Safe & Sound

Đa chuyên khoa tích hợp

Kết hợp đội ngũ đa chuyên khoa để hỗ trợ người bệnh (Chuyên gia tâm lý kết hợp Bác sĩ Tâm thần).

Case Study

B2B Solutions

HỆ SINH THÁI GIẢI PHÁP
TƯ VẤN Y TẾ CẤP CAO

Cung cấp lộ trình tái cấu trúc toàn diện cho các Nhà đầu tư, Giám đốc Bệnh viện.

Chiến lược Chuyển đổi VBHC

Xây dựng theo từng cấp độ, phù hợp với quy mô và định hướng của từng hệ thống y tế.

Quản trị Vận hành & Tối ưu Chi phí

Kiểm soát rò rỉ chi phí, nâng cao hiệu suất vận hành và chất lượng lâm sàng.

Thành lập Đơn vị IPU

Thiết kế và triển khai các Đơn vị Thực hành Tích hợp theo chuẩn Value Agenda.

Thẩm định & Tích hợp sau M&A

Đánh giá và hợp nhất hệ thống y tế sau sáp nhập, đảm bảo giá trị bền vững.

Tích hợp Giải pháp Y tế Số

Triển khai nền tảng quản lý tập trung, EHR tự động, cảnh báo rủi ro biến chứng sớm, gia tăng doanh thu và giảm tải nhân sự.

Kêu gọi hành động

TRỞ THÀNH ĐỐI TÁC TIÊN PHONG
TRONG KỶ NGUYÊN Y TẾ MỚI

Bứt phá khỏi mô hình cạnh tranh bằng giá. Xây dựng một định chế y tế bền vững, uy tín và sinh lời dựa trên giá trị thực.

Để lại thông tin để nhận Tài liệu Đánh giá Năng lực Vận hành và đặt lịch tham vấn chiến lược 1:1 ẩn danh cùng Hội đồng Chuyên gia.

Về chúng tôi

Định nghĩa lại "Giá trị" y tế tại Châu Á

Tầm nhìn

Định chế tham vấn chiến lược y tế hàng đầu khu vực.

Triết lý cốt lõi

Kế thừa trực tiếp khung chiến lược "The Value Agenda" của GS. Michael E. Porter.

Đội ngũ

Quy tụ các chuyên gia kinh tế y tế, bác sĩ trưởng khoa và C-level quản trị bệnh viện.

Chuyên gia Kinh tế Y tế

Bác sĩ Trưởng khoa

C-level Quản trị BV

Tầm nhìn Khu vực

Knowledge Hub

Dữ liệu định hình quyết định

Đừng quản trị bệnh viện bằng cảm tính.

Báo cáo Ngành

Phân tích gánh nặng chi phí tiền túi (OOP)

Nghiên cứu sâu về cấu trúc chi phí y tế tại Việt Nam và khu vực.

Đọc báo cáo →
Whitepaper

Chiến lược chuyển đổi sang IPUs

Hướng dẫn thực tiễn xây dựng Đơn vị Thực hành Tích hợp.

Tải ấn phẩm →
Xu hướng

Y tế số & Value-Based Care

Công nghệ đang định hình lại cách đo lường và phân phối giá trị y tế.

Khám phá →

Liên hệ

Đừng để rò rỉ chi phí kìm hãm sự phát triển của hệ thống y tế.

Trở thành đối tác tiên phong trong kỷ nguyên y tế mới. Đăng ký nhận "Tài liệu Đánh giá Năng lực Vận hành" và tham vấn chiến lược.

Email: strategy@vbhc.asia

Điện thoại: +84 xxx xxx xxx

Văn phòng: Hà Nội · TP. Hồ Chí Minh

Gửi yêu cầu tham vấn